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    恒丰十年筑梦 再创辉煌 访德州恒丰集团理事长苏建军

    http://www.gnjhq.club/   2018年9月17日 10:38   中国纺织 梁龙

    2008年国际金融危机蔓延整个纺织行业人心惶惶就在这充满未知的变数中一个负债1.6亿资产负债率高达160%7.5万锭陈旧设备难以维系2000余名员工生计的国企突然倒下如何挽狂澜于既倒扶大厦于将倾带领工友们一起闯出一片天

    有担当敢拼敢闯的苏建军带领4个班子成员奋勇站出主动请缨于2008年9月18日成立陵县恒丰纺织品有限公司2011年9月27日成立德州恒丰集团从此恒丰披荆斩棘缔造了一个又一个传奇的恒丰速度恒丰模式硬?#21069;?#19968;个千疮百孔濒临倒闭的老厂创建成了一个庞大的协会性企业集团组织成为中国特种纤维纱线的领航者恒丰纺织帝国?#32433;?#35806;生

    十年来德州恒丰集团聚沙成塔一路高歌猛进如今集团现辖5个集团公司仁和恒丰集团陵县恒丰集团德州恒诚集团宁夏恒丰集团新疆东纯兴集团3个事业部德州恒丰事业部夏津仁和事业部陵城仁和事业部10个直管公司宜宾恒丰丽雅宁夏恒达纺织新疆仁和纺织保山恒丰纺织吴忠兴德棉织造陵城德仁织造德州兴德棉织造滨州金源纺织青岛仁和贸易东莞德恒纺织共辖41家理事单位49家企业

    特别是近年来集团积极响应国家一带一路号召先后布?#20013;?#30086;宁夏四川云?#31995;?#22320;形成了以特种纤维纱线研发及生产羊绒精纺纱线面料织造高档服装生产为主集纺织原料生产贸易印染加工仓储物流为?#24822;?#30340;现代化大型企业集团集团现有员工18000余人总规模为260万纱锭2000余台喷气织机1030万套针织服装和羊绒衫的生产能力产品畅销长三角珠三角等广大区域并出口美国德国日本韩国香港等国家和地区

    集团及理事单位先后荣获全国棉纺行业百强企业中国新型针织纱线创新研发基地中国纺织工业联合会产品开发贡献奖全国纺织劳动关系和谐企业全国纺织行业先进党建工作示范企业中国纤维流行趋势2015/2016最佳年度合作伙伴全国棉花市交易场交割库等多项荣誉称号位?#21360;?016/2017年度中国棉纺织行业竞争力百强企业第7名连续两年蝉联中国化纤短纤混纺纱主营业务收入30强企业第1名

    ?#29575;?#20195;要?#34892;?#25285;当从2008年创业至2017年底恒丰稳步驶入快车道发展惊人已完成了我们第一次的创业目标但未来恒丰的发展远不止于此所以2018年我们又提出了二次创业希望以高质量发展为契机不断完善全产业链加快产融互动开启新恒丰的智慧转型德州恒丰集团理事长苏建军面对未来发展早?#30740;?#26377;成竹

    几经波折几经?#37096;溃?#36745;煌固然引人羡慕但背后的?#20102;?#20919;暖自知而唯一不变的是他们勠力同心把恒丰做大做强的决心和信心如今一张蓝图绘到底重装行装再出发这是恒丰的梦也是中国纺织的强国梦

    勠力同心  谱写时代华章

    今年是改革开放40周年也是陵县恒丰纺织品有限公司成立十周年十年来恒丰虽然历经各种挑战和挫折但创新的脚步从未停止我们以壮士断腕?#32856;?#27785;舟的改革精神以锐意进取勠力同心的开放思维不仅实现了企业的涅槃重生更展现了?#29575;?#20195;恒丰人应有的风采和责任担当德州恒丰集团理事长苏建军谈及恒丰创业史忍不住感慨万千

    恒丰速度怎一个快字了得

    实际?#24076;?#26089;在2008年转制之前我们经历过各种生存压力记得1992年所在企业已经处于半停产状态很多员工迫于生计不得?#36745;?#22823;街?#19979;?#26089;点打零工看到这样的场面我心里别提多难过苏建军回忆道当时德棉集团的?#38469;?#30740;发实力很强很多产品的附?#21448;岛?#39640;所以我们希望以此为突破口出去闯一?#22330;?008年9月苏建军带领他的5名合伙人和员工们从负债累累的德棉集团分离出来成立了民营股份制公司陵县恒丰纺织品有限公司

    早?#24822;?#25237;产我们就能从中受益3万时间对我们?#27492;?#23601;是生命9月18?#23637;?#21496;成立28日奠基建设三个月不到主体厂房就已完工十个月一期5万纱锭顺利投产所有的努力就是跟时间赛跑寒冬腊月为了不影响生产我们那时候至少烧了?#29004;置?#26469;供暖保障设备正常运转不仅如此我们?#36129;?#20570;地面边安装设备边试车投产所有员工分班24小时?#29004;?#27463;甚至吃住在车间同年建设同年安装同年投产的恒丰速度就此传开

    由于我们?#38469;?#20808;进产品过硬所以一期投产后产品供不应求于是顶着巨大的资金压力扩建二期三期三年时间我们又相继新建了7家公司为了适应企业发展的新形势在苏建军的带领下2011年德州恒丰集团应运而生恒丰发展又迎来了新的历史机遇

    企业发展必须紧跟国家政策时代潮流2013年为了实现恒丰的创?#36335;?#23637;苏建军高屋建瓴做出了一个大胆选择瞄准西部在国家一带一路倡议中进行产业转型升级从陵县到山东?#26377;?#30086;宁夏再到四川云南广西恒丰速度无处?#36745;ڡ?

    2013年4月在上海展会期间苏建军和宁夏自治区吴忠利通区政府招商人员结识2013年8月总投资10.3亿元的45万锭高端纱线项目便落地动工12月全线投产2014年底苏建军随团考察四川宜宾屏山县工业园2015年元月宜宾恒丰丽雅开工建设2015年3月宁夏恒达纺织产业园30万锭纱线项目在石嘴山市大武口区开工5月16日新疆仁和纺织科技在克拉玛依130团驻地奠基5月26日云南保山工贸园区轻纺产业园奠基11月宁夏恒诚仁和纺织科技有限公司成立2016年11月图木舒克市东恒兴30万锭东湖兴40万锭相继奠基新疆东纯兴集团成立产业转移的脚步恒丰越走越快

    而快的同时集团所有企业通过优势互补资源共享均实现了平稳增长焕发出勃勃生机这艘纺织巨轮迎风远航

    恒丰模式被逼出来的办法

    一个濒临倒闭的企业是如何成功逆袭并组建?#33487;?#26679;一个庞大的协会性企业联合军团恒丰模式至今令人充满好奇面对这样的疑惑苏建军表?#33606;?#24658;丰模式不是谁想出来的而是被现实所逼出来的他更直言这个模式是不可复制的

    2008年新公司成立我们当时完全是背水一战?#36164;?#36215;家为了筹集资金员工们?#36861;?#25343;出全部的积蓄甚至抵押房子借遍亲戚朋友一心想把企业做起来?#26790;?#20204;这群纺织人不再受下岗之苦苏建军透露在恒丰的发展中集团集结了员工各界人士以及?#31361;?#30340;倾力支持走出了?#24822;?#22312;特定历史时期特定背景下股权多元的混合所有?#39057;?#36335;不仅如此为了实现企业的?#27801;中?#21457;展解决资金问题恒丰还创新的与设备供应商金融企业联合开发了设备融资租赁合作模式?#34892;?#30772;解了融资瓶?#20445;?#20026;集团的快速发?#36141;?#23454;了基础

    虽然股权结构多种多样但集团进行了一系列的体制机?#32856;?#38761;引进各种监督监管机制和竞争奖罚措施确保各成员的权益这种规范公开透明的管理模式为集团高质量发展提供了重要保障苏建军介绍在集团理事会的领导下各个企业实现了产权独立自主经营和自负盈亏的合作机制并由各公司授权恒丰集团代替公司董事会?#20113;?#36827;行监督监管将所有权和经营权分离实现体制管理的创新同时集团设立 5 位执行理事长?#30452;?#23545;集团的产品开发经营采购企业发展财务审计企业文化等 5 个方向进行管理做到管理横向?#22870;ߡ?#32437;向到底通过这种模式各理事单位的积极性充?#30452;?#35843;度集团优势愈发凸显?#34892;?#21270;解了企业在生产销售库存等方面的压力提升了市场快速发应以大宗采?#20309;?#20363;集团?#29575;?#20844;司实行统?#29004;?#36141;1吨原料?#26723;?#25104;本100元至300元相当于1吨纱的利润增加了100元至300元无疑增强了市场竞争力

    在这种模式引领下集团上下不仅实现了统一规范管理统一企业文化统一标准制度更借助这种管理优势形成了一种全新的互动互生共荣共赢的发展理念

    恒丰科技根植在骨子里的创新基因

    恒丰的快速发展离不开科技创新和产品研发这是我们成功的不二法门?#38469;?#20986;身的苏建军深知创新的重要性所以从公司成立之初恒丰就立下了以科技创新为引领追求卓越永争第一的目标立志成为独树一帜的精品纺织企业

    通过资源整合恒丰借助集团联合舰队的优势以小钱办大事的思维迅速组建了德州悦丰科技德州仁和恒丰科技和夏津仁和?#38469;行模?#24182;在各个公司也都建立了新产品研发体系打通了集团跨区域产业链合作能力如今集团现拥有两家国家级高新?#38469;?#20225;业山东省植物染工业化生产?#38469;?#30740;究?#28023;?#30465;级俞建勇院士工作站两家省级企业研发?#34892;模?#22235;个市级企业研发?#34892;模?#19968;家主导新?#38469;?#26032;材料全产业链应用孵化的公司其中为了实现产品绿色环保山东省恒丰植物?#26087;?#24037;业化研究院已实现了植物染全流程?#24822;?#21270;工业化生产

    作为新型纤维纱线研发创新生产的领军者多年来集团?#24310;?#30334;余项新产品通过省级新产品鉴定其中5项新产品填补国际空白3项获得国际领?#20154;?#24179;63项新产品填补国内空白47项新产品新?#38469;?#25104;功申请国家专利5项新产品被列入国家级重点新产品试产计划7项新产品获山东省科学?#38469;?#22870;二等?#20445;?项新产品获山东省科学?#38469;?#22870;三等奖

    集团所生产的植物?#26087;?#32447;铜纤维纱线等新型纤维系列纱线介入纺竹节纱包?#26087;?#31561;特种工艺系列纱线三合一四合一五合一等多种组份系列纱线倍受市场青睐成为新型纤维新特纱线交易基地并获得国库棉交割库?#29616;?#36164;格

    铜纤维纱线是恒丰近年来的核心专利产品具有抗菌?#26412;?#38450;溃烂促进体内微循环等保健功能仅2017年一年我们便推出了900余款新产品与传?#25104;?#32447;相比部分产品的附?#21448;?#25552;升了5倍多苏建军介绍目前集团已研发出吸湿排汗发热保暖凉爽中空段?#30465;?#31481;节抗菌保健金银丝异形纤维等十几种?#29004;?#31995;列的高端产品以快速反应不断满足?#31361;?#30340;个性化需求新?#38469;?#26032;产品成为了恒丰新的经济增长点

    不仅如此集团还通过与上下游战略合作伙伴的联合开发建立产业链共生共荣的合作关系打造恒丰?#38469;?#30740;发优势科技成果转化优势新原料新?#38469;?#21512;作优势已建成了集纤维纱线面料服装家纺功能性纺织?#28909;?#20135;业链多系列的纺织生态系?#24120;?#21019;造舒适健康绿色生活正如恒丰广告语所?#25285;?#24658;丰纺织精品为你生活添?#30465;?

    恒丰文化以人为本 仁和恒丰

    文化凝聚力量作为恒丰的灵魂恒丰仁和仁和恒丰核心价?#20498;?#25152;传达的不仅仅是以人为本的企业文化合作共赢的经营文化更是追求卓越的品牌理念勇于担当的社会哲学危急中的挺身而出危难中的八?#34903;?#25588;产业转移的前锋引领精准扶贫的社会责任无不是恒丰仁和文化的生动?#25925;͡?

    恒丰是为仁和仁和才能恒丰恒丰文化的理念就是要坚持以人为本遵从社会发展的自然规律追求人与人人与社会人与环境的和谐发展仁者爱人为大爱恒丰旨在用信义之恒竭诚构筑相生相助互爱的人际关系恒丰?#21360;?#20161;为自身的人格和责?#21361;?#35265;利?#23478;?#20161;心济人这有这样才能与社会?#31361;?#21592;工互生互长共创美好生活在苏建军的带领下恒丰党员成了流动的旗?#27169;?#24658;丰人的身影更是成了品牌和?#24222;?#30340;保证

    在仁和的恒丰文化引领下集团积极倡导感恩做人用心做事的行为理念追求快乐工作幸福生活的工作理念关注员工绝对成长提出了生产了不起的产品培育了不起的员工的育人目标构建了独具特色的员工成长六大通道特色鲜明充满活力的企业文化为恒丰的创?#36335;?#23637;提供了源源不绝的动力特别是在产业转移过程中恒丰充分应用纺织产业扶贫模式结合自身文化实际用实际行动帮扶了宁夏利通红寺堡新疆克拉玛依伊宁四川云?#31995;@独?#22320;区实现?#21496;?#20934;扶贫作为全国万企帮万村精准扶贫行动先进民营企业?#20445;?#24658;丰无愧于时代担当

    为此恒丰业文化模式也被中国企业文化促进会授予企业文化创新先进单位论文恒丰仁和文化的品牌之路荣获十三五开局企业文化建设优秀成果奖?#20445;?#33635;获中国纺织工业联合会颁发的2015中国纺织品牌文化创新奖山东省委宣传部省委组织部省经信委等七部委联合颁发的山东省企业文化建设创新成果奖?#20445;?#24182;荣获山东省企业文化建设先进单位荣誉称号

    想过往金戈铁马气吞万里如虎这十年风雨路恒丰人?#20154;?#36208;得?#20960;?#21152;坚定更加充满力量恒丰以创新的姿态为?#29575;?#20195;纺织人树立了榜样谱写了?#29575;?#20195;华章

    二次创业 再造新恒丰

    如果是第一次创业我们的成功是借助社会资本资源以及设备先进实现快速发展体现的是速度那么二次创业我们将利用三到五年的时间深挖企业内动力加速产融互动发挥管理?#38469;?#21019;新和产品研发的传统优势在既做大又做强的基础?#24076;?#23454;?#31181;市?#25552;升体现智慧苏建军表?#33606;?#24403;前面对新形势恒丰以往的发展模式难以为继必须要注入新鲜血液从目前产业发展的趋?#35780;纯?#20170;后内地的资?#20174;?#21183;将不?#21019;?#22312;甚至还会出现产能过能所以必须要加快产业转型升级寻找新的蓝海

    为此在苏建军的带领下恒丰定制了详细的发展蓝图和时间路径根据规划到2020年恒丰纺纱产能力争达到500万纱锭织布产能达到5000台织机实现全产业链良性发展然后再有五年时间在规模完成后通过整合资源借力专业转移新优势实现产融互动以高质量发展?#30097;?#22269;际化大集团行?#23567;?

    加速产融互动培育资本优势今后恒丰将在进一步整合集团资源实现各企业共同进步共同提升的基础?#24076;?#20197;低成本扩展为主加强产融互动实现轻资产同时成立集咨询服务商学教育投融资产业链服务四大支柱的整体服务平台德州仁和恒丰科技有限公司并借机上市苏建军表?#33606;?#21482;有不断探索互联网金融培育资本优势扩大融资渠道?#26723;?#34701;资成本让产融互动起来才能使集团实现良性循环发展

    打造商学?#28023;?#21152;强人才队伍建设人才企业发展的第一生产力随着企业发展的不?#29486;?#22823;专业人才紧?#20445;?#20154;才建设任重道远苏建军表?#33606;?#20170;后恒丰商学院将从企业内部培?#24213;?#21521;面向全国纺织企业为社会需求提供商业性的培训服务打造人才孵化?#34892;ġ?#21516;时加大重用与提拔后备人才力度加强年轻人锻炼培训学习重用商学班毕业学生在集团内部还将构建行政系?#23567;际?#31995;?#23567;?#25216;能系列等多条员工成长通道建立退休人员再安置机制打造老中青三结合的管理梯队结构为集团平稳运行健康发展提供智力支持

    延伸产业链向智造转型?#21171;?#38598;团的科技创新优势不断优化产品结构充分发挥?#38469;?#30740;发?#34892;ġ?#26893;物染研究院院士工作站等研发平台作用通过低成本扩张打造完整产业链今后恒丰一方面与纤维供应商建立密切合作关系与新疆建设兵团签订订单保证原材料供应稳定积极争取国家政策努力申请进口棉花配额做好高端棉花的进口与使用另一方面向?#26025;?#28040;费品加工销售延伸到2020年?#26025;?#20135;品销售收入在集团总收入中占有一定比例

    凝心聚力强化管理锻造新优势通过引进战略投资者整合和优化集团各理事单位的股权结构进一步理顺集团与理事单位的管理关系建立完?#32856;?#31181;管理标准体系和组织架构进一步完善激励机制和监督监管机制逐步实现集团职能的服务化标准化产业化商业化同时继续发挥恒丰的文化优势不断丰富充实企业文化内涵使集团文化与在地文化相互融合相互补充落地生根开花结果

    踏上新征程迎?#26377;?#26426;遇相信德州恒丰集团一定会在苏建军的带领下以创新为驱动加快新旧动能转化不断发挥恒丰的?#38469;?#20248;势管理优势产品优势和文化优势引领行业科技时尚绿色转型实现产业再造把恒丰打造成具有国际竞争力的特色纺织企业

    编辑 木木
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